10月15日下午2点，保障工作论坛（三十九）在滨文校区行政楼八楼第一会议室举行，会议由后勤管理处吴泽锋、张乾坤，资产管理处周可行三位老师分别做工作交流分享。副校长罗伟明出席论坛，后勤管理处、安全保卫部、校区管委会、资产与实验室管理处、招标与采购中心、资产经营有限公司等六部门共90余人参加了此次论坛，论坛由后勤管理处副处长祝莹飞主持。

吴泽锋老师为大家带来了一场关于后勤基建修缮工作的深入分享。内容不仅明晰了从项目启动到验收的全流程管理事项，更聚焦于新校区建设、室外停车场充电桩、博物馆装修EPC等重点项目，深入剖析了其推进过程中的难点与对策。

周可行老师聚焦高校国有资产管理核心，以全生命周期管理为主线，深入拆解了资产从建账入库、调拨划拨、维修维护到报废处置的全流程规范操作。针对当前管理中存在的意识薄弱、动态滞后、信息化不足、闲置与重复采购并存四大痛点，她提出通过强化责任考核、提升资产管理意识、推动系统集成、建立共享机制的系统性解决方案，最终实现高校国有资产的安全保障与高效利用。

张乾坤老师结合自身日常工作，与大家分享了他在食堂管理和运营方面的心得体会。他重点讲到如何在实际工作中守好食品安全底线、管好团队，并坦诚分析了当前工作中面临的几大难点，比如巨大的食品安全压力。对此，他分享了团队正在尝试的改进办法，例如建立更清晰的食材溯源记录，以及如何利用一些智慧化的工具来提升效率。最后，他还就采购环节的具体实践和大数据的未来应用，谈了自己的看法和展望。

罗校长在会议最后作总结讲话。他首先回顾了上半年的重点工作部署，主要包括推进暑期修缮项目、完成北区启用，以及保障迎新工作顺利开展等方面。随后，他明确了下一阶段的重点任务，具体涵盖推进南区启用与南校区续用、规划明年暑假立业园改造、跟进巡视滨文权证办理、完善资产公司运营机制体制并重点围绕大健康产品发展，以及落实机构重组相关安排等内容。同时提出四点工作要求：一是心沉下来工作，确保各项任务落地见效；二是关注年轻同志全面发展，做好职业规划；三是始终紧绷安全之弦，筑牢校园安全防线；四是严格守住清廉之风，营造风清气正的工作氛围。

浙江中医药大学保障工作论坛创建于2021年3月份，至今已举办39期。旨在通过专题研究学校各项保障工作特点和要求，提升各项保障工作能力和水平，激励全体保障工作者争先创优，追梦奔跑，为建设特色鲜明、守正创新的一流中医药大学而努力。